ブライダル事業
Bridal Service
多様な人財が働く環境づくり
企業成長の原動力は社員や組織です。社員が働きがいを感じ、進化し続け、組織として最大限に力を発揮することが重要であると考えています。そのために、個人の能力開発および自由闊達で風通しのよい組織づくりが重要だと認識しています。
人財が継続して働ける職場環境を創造し、なおかつ女性活躍推進企業としてライフステージの変化に伴う働き方の支援や、福利厚生の充実、キャリア形成支援等、様々な取り組みを行っています。
適正配置
適材適所な配置による業務パフォーマンスを最大化するため、タレントマネジメントシステムを活用し、適正配置を実施しています。
評価とキャリアパス
社員ひとりひとりを支援する、キャリア制度があります。
エスクリは半年に1回、個人が設定する目標管理評価と行動評価を行っています。個人の目標は、全社目標から事業所、チーム、個人にブレイクダウンされた目標を上司としっかり面談をした上で決定されます。また、各社員が「どうなりたいのか」に合わせてキャリアの方向性を複数用意しています。自らスタッフを持ち、ゆくゆくは事業所や収益達成の責任者を目指す「マネジメントステージ」。自分の専門を深め、その領域で社内の第一人者となり、言わば職人のように職務領域を極めていく「エキスパートステージ」。どちらも会社にとっては重要な役割として位置付けています。
育成
エスクリ大学
キャリアアップを目指す社員が場所・時間を選ばず学ぶことができる、エスクリ大学を設置。
管理職、いずれは経営者として活躍していくために必要な知識・スキルを取得するとともに、社員の自律的学習を促すことを目的としています。場所・時間を制限しない通信教育で自主学習に取り組み、集合研修では各分野の専門家からの講義を通してヒューマンスキルやテクニカルスキルなど個人の能力の向上をはかります。また、若手社員向けに早期活躍を支援する仕組みも整えています。
体験型研修
通信研修や座学に加え、体験型のワークショッププログラムを通じてコミュニケーション能力の向上や非日常を体験し、新たな気づきを得られる研修を行っています。
研修カリキュラム
設立 | 対象 | 内容 |
---|---|---|
新入社員研修 | 新入社員 | ビジネスマナー・コンプライアンス基礎・各種職種研修 |
管理職候補者研修 | 全社員参加可能 | 管理職基本講座 |
会社の数字・利益 | ||
マーケティング入門 | ||
コンプライアンスマネジメント | ||
管理職者研修 | マネジメント層 | 経営入門 |
数字解析 | ||
マーケティング | ||
問題解決能力 | ||
コンプライアンスマネジメント | ||
その他 | 女性社員向け | キャリア形成支援 |
定着
社員が長期的に安心して働けるよう、福利厚生をはじめ様々な施策を構築しております。当社の特徴として女性社員が多いことから、20代から30代にかけてライフステージが変化していく女性に対して、様々なサポートを実施していきます。
福利厚生について
株式会社ベルスが運営しているBELSファミリークラブの会員となり、レジャー施設やビジネスサポートなど、様々なサービスを会員価格で利用することができます。
- 暮らし Living
- レジャー Leisure
- ビジネスサポート Business support
- 保養施設 Recreational facility
社員が安心して働けるよう、健康管理や暮らし、子育てに関する社内制度があります。
- 従業員持株会 Employee stock ownership
- アニバーサリー休暇 Anniversary holiday
- 相談窓口 Consultation desk
- 健康診断 Medical checkup
- 介護休業 Family care leave
- 仕事と育児の両立支援制度 Balance support
経営層とのコミュニケーションの場
エスクリでは経営層が講習やテレビ会議、web掲示板を通じて経営方針や想いを社員に伝え、意見を交換しています。さらに、web掲示板上で全国の社員と業務に関する出来事や社内イベントについて共有し合うことで一体感のある職場環境づくりに努めております。